Chronique du Dirigeant PME N°15: D’un rapport de dépendance à un partenariat structuré
La relation entre une PME et sa banque est souvent perçue comme asymétrique: Le dirigeant demande, la banque décide. Cette représentation, largement répandue, est pourtant réductrice et parfois contre-productive. En réalité, la qualité de la relation bancaire dépend d’abord du niveau de structuration, de discipline et de crédibilité du dirigeant lui-même. La banque n’est pas…